Sie steht am Anfang einer jeden langfristigen Unternehmensausrichtung. Was sind unsere langfristigen Ziele und wie definieren wir Teilschritte, um diese Ziele zu erreichen. Haben alle Verantwortlichen die gleichen Strategien und Visionen oder glauben wir das nur? Welche Antwort erhalten Sie von Ihren Mitarbeitern auf die Frage nach der Strategie des eigenen Unternehmens? Spätestens wenn hier keine klaren Antworten kommen, haben Sie Handlungsbedarf!
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Mit mir entsteht ein anderer, neuer Blick, der zu neuen Perspektiven/Lösungen führen kann.
Für jedes Unternehmen ist es wichtig, optimale Organisationsstrukturen zur Verfolgung der langfristigen Ziele zu schaffen. Eine übersichtliche Aufbauorganisation, mit klaren Verantwortungsträgern und der Vermeidung von Reibungspunkten und Schnittstellen bringt Sie diesem Ziel näher. Klare Strukturen können aber auch nur tragen, wenn die sie ausfüllenden Menschen jeweils am für Sie richtigen Ort sind!
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Sie benötigen für Ihre unternehmerischen Vorhaben, zur internen Steuerung und/oder für externe Partner (z.B. Banken oder Lieferanten) nachvollziehbare Dokumentationen und Planungsunterlagen. Ich unterstütze Sie bei