Sie steht am Anfang einer jeden langfristigen Unternehmensausrichtung. Was sind unsere langfristigen Ziele und wie definieren wir Teilschritte, um diese Ziele zu erreichen. Haben alle Verantwortlichen die gleichen Strategien und Visionen oder glauben wir das nur? Welche Antwort erhalten Sie von Ihren Mitarbeitern auf die Frage nach der Strategie des eigenen Unternehmens? Spätestens wenn hier keine klaren Antworten kommen, haben Sie Handlungsbedarf! 

Unterstützung erhalten Sie bei

• der Entwicklung von Strategien und Teilstrategien
• der Überprüfung vorhandener Strategien
• der Entwicklung von unternehmerischen Visionen
• der Kommunikation Ihrer Strategien an wichtige Zielgruppen (Aufsichtsräte, Mitarbeiter, Kunden, Interessengruppen)

Mit mir entsteht ein anderer, neuer Blick, der zu neuen Perspektiven/Lösungen führen kann.

Struktur- oder Organisationsentwicklung

Für jedes Unternehmen ist es wichtig, optimale Organisationsstrukturen zur Verfolgung der langfristigen Ziele zu schaffen. Eine übersichtliche Aufbauorganisation, mit klaren Verantwortungsträgern und der Vermeidung von Reibungspunkten und Schnittstellen bringt Sie diesem Ziel näher. Klare Strukturen können aber auch nur tragen, wenn die sie ausfüllenden Menschen jeweils am für Sie richtigen Ort sind!

Sie erhalten Unterstützung von mir bei:

• Schaffung einer trag- und zukunftsfähigen Aufbauorganisation
• Erstellung von Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen
• Etablierung eines Mitarbeiterfördersystems zur Förderung einer Feedback- und Leistungskultur
• Klärung von Zuständigkeiten und Abgrenzung von Aufgaben
• Coaching von Verantwortungsträgern
• Initiierung von Veränderungsprozessen und Akzeptanz für diese gewinnen.

Planung und Reorganisation

Sie benötigen für Ihre unternehmerischen Vorhaben, zur internen Steuerung und/oder für externe Partner (z.B. Banken oder Lieferanten) nachvollziehbare Dokumentationen und Planungsunterlagen. Ich unterstütze Sie bei

• der Erarbeitung und Dokumentation einer vollumfänglichen Unternehmensplanung
• Etablierung einer internen Projektsteuerung
• Vorbereitung, Begleitung und Coaching von Bankpräsentationen